“每一个电影还没公映的时候,都不一定会有好的结果,我始终保持这样的感觉。毕竟我拍了那么多年的电影,现在也不是一个年轻人,对事情的反应会比年轻的时候少一点。尤其现在世界变得太快了,你真的很难把握每一个事情,所以你能做的就是觉得应该做的,你就去做,你喜欢做的,你尽量去做。”星博达(北京)影院管理连锁有限公司总经理刘建新围绕“终结影院同质化竞争 开启影院差异化经营”的主题,展开讲述了影院如何通过“全方位差异化”发展的突破现实困境,从“影院项目开发、规划建设定位、经营管理专业能力、经营理念、营销策略、持续升级改造、电影+、非观影人次”等多方面细致分享了影院差异化的多维方法论,并实际案例进一步说明差异化经营管理对于实现业绩提升的实际作用。
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